Sozialwissenschaftler wissen schon seit geraumer Zeit dass unsere sozialen und wirtschaftlichen Errungenschaften nur nachhalting sein können, wenn sich alle Bürger dafür verantwortlich fühlen und dementsprechend handeln. Sozialkapital muss geschaffen und erhalten werden ebenso wie materielles Kapital (Investitionen und natürliche Resourcen) und menschliches Kapital (Ausbildung).
Sozialkapital ist das, was die Gesellschaft zusammenhält. (Vertrauen in sich selbst und in den anderen, Netzwerke, bürgerschaftliches Engagement). Unternehmensleiter befinden sich in einer besonders exponierten Lage. Viele von ihnen wissen, dass das was für die Gesellschaft gut ist auch für ihr Unternehmen gut ist. Sie haben die Bedeutung von Corporate Governance und Corporate Citizenship für ihr Unternehmen erkannt (und verschmerzen, dass es dafür noch keine richtigen deutschen Ausdrücke gibt).
Solche Untenehmensleiter werden schnell verstehen, dass die Idee von ehrenamtlichen Kinder- und Jugendpatenschaften ein Paradebeispiel für Corporate Citizenship ist. Das Unternehmen kann die Verbreitung und Verwirklichung der Idee finanziell unterstützen und gleichzeitig die aktiven und pensionierten Mitarbeiter dazu ermuntern Patin oder Pate zu werden.
Und wie steht es um das Unternehmen, in dem Sie arbeiten?
Was hält man dort von Corporate Citizenship? Ist man dort für neue Ideen auf diesem Gebiet aufgeschlossen? Vielleicht könnten Sie uns mal kurz mitteilen, was Sie darüber denken.
